Sau khi hoàn tất đăng ký một dịch vụ hóa đơn điện tử, doanh nghiệp thường nhận tài khoản hoặc thông tin bàn giao và muốn đưa ngay vào công việc. Trước khi phát hành hóa đơn thật, nên dành một phiên nghiệm thu ngắn để xác nhận các phần đã bàn giao phù hợp với nhu cầu đã đăng ký. “Đăng nhập được” chưa đủ để kết luận quy trình đã sẵn sàng: nhân sự có thể chưa biết mẫu nào được chọn, dữ liệu đơn vị có thể thiếu, máy tính ký chưa được cấu hình hoặc chưa thống nhất ai kiểm tra kết quả sau khi gửi.

Với khách hàng đăng ký mới BKAV eHoadon, chúng tôi khuyến nghị nghiệm thu theo các tình huống giả lập có thể quan sát được. Mỗi tình huống cần nêu dữ liệu đầu vào, người thực hiện, kết quả mong đợi và bằng chứng cần lưu. Việc này giúp doanh nghiệp phát hiện vướng mắc khi còn có thể xử lý trong buổi bàn giao, thay vì gặp lỗi lúc chuẩn bị giao chứng từ cho khách mua. Nội dung dưới đây là khung kiểm tra nghiệp vụ. Khả năng cụ thể phụ thuộc gói dịch vụ, tài khoản và cách cấu hình của từng đơn vị; không xem danh sách này là lời khẳng định rằng mọi chức năng đều nằm sẵn trong mọi gói.

1. Chuẩn bị phiên nghiệm thu

Chỉ định người đại diện nghiệp vụ, người quản trị tài khoản và người phụ trách ký. Chọn một người ghi kết quả để tránh mỗi bộ phận giữ một ghi chú khác nhau. Trước phiên, tập hợp hồ sơ đăng ký, yêu cầu ban đầu, thông tin tài khoản, danh sách mẫu dự kiến, thiết bị ký và câu hỏi còn tồn đọng.

Tạo một bảng kiểm với năm cột: mã tình huống, dữ liệu giả lập, người kiểm tra, kết quả mong đợi, trạng thái và bằng chứng. Thống nhất ba trạng thái: đạt; cần xử lý rồi kiểm tra lại; chưa thử do thiếu điều kiện. Không chuyển “chưa thử” thành “đạt” chỉ vì không phát hiện lỗi trong lúc đăng nhập.

Dùng dữ liệu giả lập, dữ liệu nội bộ được phép hoặc bản sao đã ẩn danh. Không dùng thông tin của khách hàng thật nếu chưa được phép. Đặc biệt, không phát hành hóa đơn thật để thử hệ thống. Nếu cần xác nhận quy trình ký/phát hành, trao đổi trước về môi trường và phương thức thử phù hợp với tài khoản. Khi không có lựa chọn thử được xác nhận, nghiệm thu tới bước ngay trước khi ký và đánh dấu phần còn lại cần xác nhận với đầu mối hỗ trợ.

2. Kiểm tra hồ sơ bàn giao và quyền truy cập

Bắt đầu bằng cách đối chiếu thông tin đơn vị trên tài khoản với hồ sơ đăng ký và yêu cầu của doanh nghiệp. Kiểm tra người liên hệ nhận thông báo, email nghiệp vụ và các thông tin hiển thị liên quan. Nếu phát hiện khác biệt, ghi cụ thể trường nào sai và căn cứ sửa là gì; không tự chỉnh tùy ý những nội dung ảnh hưởng tới hồ sơ đăng ký.

Xác nhận từng nhân sự có thể truy cập theo đúng nhiệm vụ nội bộ. Doanh nghiệp cần xác định ai được tạo dữ liệu, ai được kiểm tra, ai chịu trách nhiệm thực hiện bước ký/phát hành và ai theo dõi kết quả. Tên gọi quyền hoặc màn hình có thể thay đổi theo phiên bản và cấu hình, vì vậy hãy kiểm tra trên tài khoản thực tế thay vì dựa vào ảnh chụp cũ. Không chia sẻ một thông tin đăng nhập chung nếu cách đó làm mất khả năng xác định người đã thao tác.

Kiểm tra quy trình đổi mật khẩu, lưu trữ thông tin truy cập và bàn giao khi nhân sự thay đổi theo chính sách an toàn của doanh nghiệp. Tránh ghi mật khẩu hoặc mã PIN vào bảng nghiệm thu. Các thông tin bí mật chỉ được nhập trực tiếp bởi người được giao trách nhiệm trên thiết bị của họ.

3. Bộ tình huống giả lập nên có

Tình huống A – lập một hóa đơn bán hàng đơn giản. Dùng người mua giả lập, một mặt hàng, số lượng nhỏ và mức thuế suất do bộ phận kế toán xác định cho mục đích thử. Người kiểm tra đối chiếu tên, địa chỉ, mã định danh, tên hàng, đơn vị tính, số lượng, đơn giá, tiền hàng và tiền thuế ở màn hình xem trước. Mục tiêu là kiểm tra người thao tác hiểu các trường, không phải tư vấn mức thuế cho giao dịch thật.

Tình huống B – một hóa đơn có nhiều dòng hàng. Kiểm tra cách cộng thành tiền và khả năng người lập phân biệt các dòng của cùng một chứng từ. Bkav có hướng dẫn riêng về tạo hóa đơn từ Excel; với bài thử theo cách đó, dùng đúng mẫu tải từ hệ thống và xác nhận dữ liệu được đọc trước khi thực hiện bước tiếp theo. Không tự thay cấu trúc file bằng cách thêm cột chưa được hướng dẫn.

Tình huống C – người mua có thay đổi thông tin liên hệ. Đưa vào kịch bản một email người nhận cũ và một email mới đã được xác nhận. Kiểm tra ai được phép đề nghị đổi, ai duyệt, ai cập nhật và làm thế nào xác nhận người nhận sau thay đổi. Tình huống này kiểm tra quy trình nội bộ, không giả định phần mềm tự đồng bộ email trên tất cả ứng dụng.

Tình huống D – mẫu hóa đơn cần nhận diện rõ. Chọn mẫu dự kiến sử dụng và xem thử logo, thông tin người bán, bố cục tên hàng, tiền, phần chữ ký và nội dung liên hệ. Không lấy một ảnh minh họa trên trang web để kết luận mẫu đã được cấu hình trong tài khoản của doanh nghiệp.

Tình huống E – sự cố trước khi phát hành. Giả lập một dòng thiếu dữ liệu, một lỗi kết nối thiết bị ký hoặc người thực hiện chưa có quyền cần thiết. Nhân viên cần biết dừng ở đâu, ghi lại thông báo nào và báo cho ai. Không thử nhập sai PIN nhiều lần trên thiết bị thật và không tạo hóa đơn mới để né một lỗi chưa được chẩn đoán.

Tình huống F – kiểm tra sau thao tác. Xác định nơi xem trạng thái của chứng từ, cách tải bản thể hiện hoặc dữ liệu lưu trữ và cách đối soát thông tin. Nếu phiên nghiệm thu không được phép phát hành chứng từ, ghi rõ phần kết quả chưa kiểm tra thực tế.

4. Tiêu chí đạt và phân loại vấn đề

Một tình huống chỉ được coi là đạt khi người thực hiện hoàn tất các bước trong phạm vi đã thống nhất, kết quả quan sát được đúng với mong đợi, và người kiểm tra khác có thể xem lại bằng chứng. Ví dụ, chỉ mở được màn hình chưa chứng minh tệp đã nhập đúng; chỉ thấy thông báo “đã gửi” chưa chứng minh cơ quan thuế đã phản hồi nếu nghiệp vụ cần mã hoặc trạng thái phản hồi.

Phân loại vấn đề theo mức ảnh hưởng. Mức cần xử lý trước khi sử dụng: sai thông tin đơn vị, chưa rõ người có trách nhiệm ký, mẫu chưa được chốt, lỗi khiến dữ liệu không thể kiểm tra. Mức cần hướng dẫn thêm: thao tác tìm bản ghi, lọc trạng thái hoặc lưu tài liệu. Mức ghi nhận cải tiến: cách đặt mã nội bộ, phân công người nhận thông báo hoặc cấu trúc thư mục lưu hồ sơ. Mọi vấn đề cần có người nhận việc và thời hạn theo lịch nội bộ.

Nếu thấy sai khác giữa hồ sơ đăng ký và thông tin hiển thị, không chỉnh nhiều trường cùng lúc. Ghi lại giá trị hiện tại, giá trị cần xác minh và nguồn căn cứ. Gửi đúng phần thông tin cần thiết cho đầu mối hỗ trợ, che dữ liệu không liên quan. Khi đã cập nhật, chạy lại đúng tình huống ban đầu để xác nhận lỗi đã hết.

5. Biên bản nghiệm thu và bàn giao sử dụng

Biên bản nên ghi tên gói đăng ký theo hồ sơ, ngày nghiệm thu, tài khoản/đơn vị được kiểm tra, người tham dự, tình huống đã thử và tình huống chưa thử. Với mỗi hạng mục, lưu trạng thái đạt/chờ xử lý, ảnh chụp đã che thông tin nhạy cảm hoặc tài liệu hướng dẫn tương ứng. Không đính kèm mã PIN, mật khẩu hay dữ liệu khách hàng thật.

Tạo danh sách việc còn mở gồm mô tả, mức ảnh hưởng, người theo dõi, đầu mối xử lý và ngày kiểm tra lại. Nêu rõ điều kiện để chuyển sang phát hành thật, ví dụ: thông tin đơn vị đã được xác minh; mẫu dự kiến được duyệt; người lập và người kiểm tra biết quy trình; thiết bị ký sẵn sàng; và doanh nghiệp biết cách theo dõi trạng thái sau phát hành. Đây là tiêu chí vận hành nội bộ, không thay cho thủ tục đăng ký hoặc yêu cầu của cơ quan thuế.

Sau nghiệm thu, tổ chức hướng dẫn ngắn cho nhân viên sẽ sử dụng hàng ngày. Thay vì chỉ gửi một liên kết hướng dẫn, đề nghị người học tự làm lại một tình huống, giải thích điểm kiểm tra trước khi ký và chỉ ra nơi cần xem trạng thái. Cách kiểm tra lại này giúp phát hiện sớm những chỗ nhân viên chưa hiểu.

6. Những hiểu nhầm cần tránh

• Đăng nhập thành công không đồng nghĩa mọi thông tin đơn vị và mẫu đã được xác nhận.
• Tải được Excel lên không đồng nghĩa dữ liệu người mua, thuế suất và nội dung từng dòng đã đúng.
• Một màn hình báo thao tác hoàn tất không thay cho việc kiểm tra trạng thái sau cùng.
• Biên bản nghiệm thu nội bộ không thay thế hồ sơ đăng ký hoặc chứng từ theo quy định.
• Một ảnh giao diện trên tài liệu cũ không bảo đảm tài khoản hiện tại có cùng bố cục.
• Thử bằng dữ liệu thật có thể tạo chứng từ có hậu quả nghiệp vụ; phải thống nhất phương án thử trước.
• Không chia sẻ mật khẩu hoặc mã PIN trong biên bản hay nhóm trao đổi chung.

Nghiệm thu theo bộ tình huống giúp doanh nghiệp nhìn rõ phần đã sẵn sàng và phần còn cần hướng dẫn. Khi phát sinh lỗi, ghi nguyên văn thông báo, thời điểm, bước vừa thực hiện và thiết bị đang dùng; đó là thông tin hữu ích hơn câu mô tả chung “không chạy”. Đối chiếu các bước nghiệm thu dưới đây và trao đổi với đầu mối hỗ trợ nếu cần xác nhận chức năng theo gói hoặc cấu hình cụ thể. Doanh nghiệp đang đăng ký mới có thể xem thông tin dịch vụ eHoadon.

Khi nghiệm thu mẫu hóa đơn, tạo một mẫu thử, kiểm tra thông tin và bản xem trước trước bước Ký duyệt mẫu. Tách kết quả thành ba phần: dữ liệu đúng, hình thức hiển thị đúng và trạng thái mẫu phù hợp. Mẫu đã ký duyệt không tự sửa như bản nháp theo PB1, vì vậy chỉ đưa mẫu sang bước này khi người phụ trách đã chấp thuận. Đây là gợi ý kiểm tra nội bộ; không phát hành hóa đơn thử vào giao dịch thật chỉ để kiểm tra giao diện.

Bài liên quan

• Cách tạo và phát hành hóa đơn trên Bkav eHoadon — đối chiếu quy trình lập và kiểm tra chứng từ.
• Tạo hóa đơn Bkav eHoadon từ Excel — dùng khi tình huống nghiệm thu có bước nhập dữ liệu theo mẫu.
• Cài BkavCA Signer Plugin 2.0 và xử lý lỗi không ký được — xử lý phần cài đặt công cụ ký trên máy trạm.
• Cập nhật chữ ký số mới trên Bkav eHoadon sau gia hạn hoặc cấp lại — tham khảo khi cần kiểm tra chứng thư số vừa thay đổi.

Các nhóm thao tác đối chiếu gồm tạo hóa đơn trực tuyến, tạo từ Excel, thêm mẫu và ký/phát hành theo lô. Bài viết là khung nghiệm thu nội bộ; các bước thử phải phù hợp phạm vi tài khoản và hồ sơ doanh nghiệp.

Khi bắt đầu sử dụng hóa đơn điện tử, nhiều doanh nghiệp muốn lập hóa đơn ngay để không gián đoạn bán hàng. Nhưng nếu thông tin khách đang nằm rải rác trong phần mềm kế toán, ứng dụng bán hàng và các bảng tính cá nhân, kế toán có thể phải sửa từng giao dịch. Tên có nhiều cách viết, mã số thuế thiếu một ký tự, địa chỉ cũ hoặc email nhận hóa đơn không còn được sử dụng đều làm chậm quy trình.

Trong quá trình tư vấn triển khai BKAV eHoadon, chúng tôi thường đề nghị doanh nghiệp dành một lượt rà soát dữ liệu trước khi sử dụng thường xuyên. Mục tiêu không phải làm cho mọi dòng dữ liệu giống hệt nhau, mà là xác định đúng người mua, biết nguồn thông tin, giảm lỗi đánh máy và thống nhất cách cập nhật về sau. Bài viết này hướng dẫn chuẩn bị danh mục và kiểm tra thử an toàn. Mẫu nhập, quyền tài khoản và giao diện có thể khác theo cấu hình; không nên mặc định một tệp Excel bất kỳ có thể tải lên thành danh mục khách hàng.

1. Chốt phạm vi và nguồn dữ liệu

Trước tiên, xác định danh mục phục vụ cho bộ phận nào: lập hóa đơn, gửi chứng từ cho đầu mối kế toán, tra cứu khách mua thường xuyên hay đối soát hợp đồng. Phạm vi rõ giúp tránh thu thập quá nhiều thông tin cá nhân không cần thiết.

Liệt kê nơi đang lưu dữ liệu: phần mềm kế toán, hệ thống bán hàng, hồ sơ hợp đồng, bảng công nợ và danh bạ do nhân viên quản lý. Chỉ định nguồn chính cho từng trường. Chẳng hạn, thông tin pháp nhân căn cứ trên hồ sơ giao dịch đã xác nhận; email nhận hóa đơn căn cứ trên yêu cầu mới nhất của khách; mã nội bộ lấy từ phần mềm kế toán. Khi hai nguồn mâu thuẫn, ghi nhận để xác minh thay vì tùy tiện chọn bản cập nhật gần nhất.

Tạo bản sao làm việc, lưu ngày trích xuất, hệ thống nguồn và người phụ trách. Giữ nguyên tệp gốc nếu quy trình nội bộ cho phép. Khi cần kiểm tra lại, doanh nghiệp biết dữ liệu được lấy từ đâu và lần chỉnh sửa nào đã được áp dụng.

2. Phân nhóm khách hàng để rà đúng tình huống

Chia danh sách thành nhóm tổ chức có mã số thuế; hộ kinh doanh hoặc cá nhân kinh doanh; cá nhân mua hàng; và khách mua lẻ không cần lưu thành danh mục dài hạn. Đây là cách tổ chức công việc nội bộ, không thay quy định về nội dung hóa đơn. Với từng giao dịch, người lập hóa đơn phải căn cứ loại người mua, hồ sơ và quy định đang có hiệu lực.

Nếu doanh nghiệp bán cho nhiều chi nhánh của cùng một tổ chức, cần quyết định quản lý theo pháp nhân hay theo địa điểm giao dịch. Không tạo bản ghi trùng chỉ vì mỗi chi nhánh có đầu mối khác nhau, trừ khi quy trình thực tế cần phân biệt nơi nhận chứng từ. Ngược lại, cũng không gộp hai pháp nhân chỉ vì tên thương mại gần giống nhau.

Với khách có nhiều địa chỉ giao dịch hoặc nhiều email kế toán, xác định thông tin nào liên quan nội dung người mua trên hóa đơn và thông tin nào chỉ phục vụ giao nhận. Không dùng trường ghi chú để thay cho trường dữ liệu chính thức.

3. Chuẩn hóa trường thông tin thiết yếu

Trường	Cách rà soát	Điểm cần lưu ý
Mã khách hàng nội bộ	Duy trì mã ổn định, rà trùng trước khi gộp	Tránh ghi đè lịch sử
Tên người mua	Đối chiếu hồ sơ và xác nhận giao dịch	Phân biệt tên pháp lý với tên cửa hàng
Mã số thuế/thông tin định danh	Kiểm tra nguồn đáng tin cậy, ghi nguồn xác minh	Không suy đoán từ tên gần giống
Địa chỉ	Ghi thông tin được xác nhận tại thời điểm giao dịch	Không sử dụng máy móc địa chỉ cũ
Email nhận hóa đơn	Xác nhận với khách, kiểm tra từng ký tự	Phân biệt email chung với email cá nhân
Điện thoại/đầu mối	Cập nhật người còn phụ trách	Tránh dùng số nhân sự đã nghỉ
Ghi chú	Chỉ lưu chi tiết cần cho nghiệp vụ	Không ghi dữ liệu nhạy cảm dư thừa

Không viết tắt hàng loạt chỉ để bảng dữ liệu gọn hơn. “Công ty TNHH” và tên pháp lý đầy đủ có thể cần giữ theo hồ sơ. Tên cửa hàng không nhất thiết là tên pháp nhân; địa chỉ giao dịch có thể khác địa chỉ đăng ký. Hãy sửa lỗi khoảng trắng, lỗi gõ và định dạng không thống nhất, nhưng giữ nguyên nội dung có ý nghĩa và xác minh trước khi đổi thông tin định danh.

4. Làm sạch theo bốn lượt

Lượt một – tìm bản ghi trùng. So sánh mã số thuế, mã khách hàng, tên và địa chỉ. Tên giống nhau chưa đủ để kết luận là cùng khách. Mã số thuế giống nhau cũng cần xem doanh nghiệp có quản lý riêng chi nhánh hay địa điểm hay không. Đánh dấu dòng cần xác minh, lưu quyết định gộp và người duyệt.

Lượt hai – tìm trường thiếu. Lọc tên trống, thông tin định danh chưa rõ, địa chỉ không đầy đủ hoặc email có vẻ sai. Phân biệt trường cần cho giao dịch cụ thể với trường chỉ tiện tra cứu. Không tự đặt mã số, email hay địa chỉ để qua bước kiểm tra biểu mẫu. Với giao dịch không có thông tin người mua, làm theo quy định áp dụng cho giao dịch đó.

Lượt ba – tìm giá trị bất thường. Chuỗi số ngắn bất thường trong cột mã số thuế, email có dấu cách, số điện thoại chứa chữ, địa chỉ nằm trong cột tên hoặc một email dùng chung cho quá nhiều khách là tín hiệu để xem lại. Công thức bảng tính có thể tìm cấu trúc lạ nhưng không xác nhận được thông tin pháp lý.

Lượt bốn – xác nhận với đầu mối. Gửi danh sách cần xác minh cho bộ phận bán hàng hoặc người phụ trách khách. Khi đổi tên, địa chỉ hay người nhận chứng từ, lưu yêu cầu và ngày áp dụng nội bộ. Nếu khách vừa thay đổi thông tin nhưng chưa có căn cứ xác nhận, giữ trạng thái chờ thay vì cập nhật đồng loạt.

5. Thử quy trình trước khi dùng dữ liệu rộng

Hướng dẫn chính thức của Bkav có bài tạo hóa đơn từ Excel và tải tệp hóa đơn lên hệ thống. Bài đó mô tả mẫu nhập hóa đơn, không mặc nhiên xác nhận đó là mẫu nhập danh mục khách hàng. Vì vậy, không dùng nhầm chức năng upload hóa đơn để nhập danh bạ. Nếu cần nhập hàng loạt khách hàng, hãy xác nhận mẫu, chức năng và cách xử lý bản ghi trùng với người quản trị hoặc bộ phận hỗ trợ.

Chọn một số bản ghi đại diện để kiểm tra: khách mua thường xuyên; tổ chức có nhiều địa điểm; khách vừa đổi đầu mối; và khách có dữ liệu cũ chưa đủ. Thử tìm kiếm, chọn người mua và xem nội dung trước khi ký. Không phát hành hóa đơn thật chỉ để kiểm tra giao diện. Nếu tài khoản không có chế độ thử phù hợp, dừng trước bước ký/phát hành và thống nhất phương án với người quản trị.

Ghi phiên bản mẫu, ngày tải, thiết bị và kết quả thử. Khi hệ thống thay mẫu nhập, không tiếp tục dùng tệp cũ mà chưa xác nhận tương thích. Tệp dữ liệu thử cần được ẩn danh hoặc giới hạn truy cập; không gửi toàn bộ danh sách khách hàng qua kênh chưa được doanh nghiệp phê duyệt.

6. Quản lý thay đổi sau ngày triển khai

Danh mục không phải tài liệu làm một lần rồi để nguyên. Doanh nghiệp nên quy định ai đề nghị cập nhật, ai xác minh và ai thực hiện. Với email nhận hóa đơn, yêu cầu khách xác nhận địa chỉ mới và người nhận. Với thông tin pháp nhân, lưu căn cứ theo quy trình nội bộ. Với địa chỉ thay đổi do điều chỉnh địa giới, xác nhận thông tin khách muốn sử dụng và kiểm tra quy định hiện hành; đừng tự thay tên địa danh dựa trên danh sách chưa được xác minh.

Mỗi lần cập nhật nên ghi ngày, bản ghi, trường thay đổi, người đề nghị, người duyệt và căn cứ. Khi nhận tệp cập nhật, so sánh để phân loại bản ghi mới, bản ghi đổi thông tin và bản ghi ngừng dùng. Tránh nhập đè toàn bộ nếu chưa rõ hệ thống xử lý dữ liệu lịch sử như thế nào.

Nếu hóa đơn đã phát hành trước khi danh mục đổi, không cho rằng chỉnh danh mục sẽ tự sửa hóa đơn cũ. Xem trạng thái hóa đơn và quy trình xử lý sai sót tương ứng. Lưu hóa đơn, trao đổi với khách và tài liệu liên quan cùng nhau để kế toán giải thích được khi đối soát.

7. Checklist bàn giao

• Đã ghi nguồn chính cho từng nhóm thông tin.
• Đã giữ bản gốc và bản làm việc có ngày trích xuất.
• Đã đánh dấu bản ghi nghi trùng hoặc chưa xác minh.
• Đã kiểm tra tên, thông tin định danh, địa chỉ và email nhận hóa đơn.
• Đã thống nhất cách quản lý nhiều chi nhánh và nhiều người nhận.
• Đã xác nhận đúng chức năng/mẫu nếu cần nhập dữ liệu hàng loạt.
• Đã thử tìm, chọn khách trên tài khoản phù hợp và dừng trước phát hành thật.
• Đã chỉ định người phê duyệt và cách lưu lịch sử cập nhật.
• Đã thống nhất cách xử lý khi khách yêu cầu đổi thông tin.

Chuẩn bị danh mục kỹ giúp giảm lỗi lặp và rút ngắn thời gian tra cứu khi lập hóa đơn. Doanh nghiệp đang đăng ký mới BKAV eHoadon có thể đối chiếu nhu cầu số lượng hóa đơn, mẫu, hình thức ký và kết nối với quy trình hiện tại trên trang dịch vụ eHoadon. Khi cần hỏi về nhập liệu, cung cấp vài dòng mẫu đã che thông tin cá nhân, mô tả mục tiêu và nêu rõ hệ thống nguồn. Như vậy, chuyên viên có thể xác định đúng chức năng cần hướng dẫn mà không tiếp nhận dữ liệu khách hàng vượt quá phạm vi cần thiết.

Bài liên quan

• Tạo hóa đơn Bkav eHoadon từ Excel: nhập dữ liệu và kiểm tra trước khi ký — tham khảo khi chuẩn bị dữ liệu cho từng hóa đơn; bài hướng dẫn này không phải mẫu nhập danh mục khách hàng.
• Cách tạo và phát hành hóa đơn trên Bkav eHoadon — các bước lập và kiểm tra hóa đơn sau khi danh mục đã được rà soát.

Nội dung đối chiếu: Danh mục hướng dẫn BKAV eHoadon, gồm bài tạo hóa đơn từ file Excel; trang dịch vụ BKAV eHoadon. Bài viết hướng dẫn chuẩn bị dữ liệu nội bộ, không thay việc xác minh thông tin và quy trình nghiệp vụ của từng doanh nghiệp.

Để chuẩn bị dữ liệu dùng lại, vào Tài khoản → Danh mục và thêm thông tin trong nhóm Người mua hàng. Nhập các trường cần thiết rồi ghi lại; thông tin đã tạo có thể sửa trên danh mục. Nên kiểm tra một số khách hàng đại diện trước khi nhập cả danh sách, nhất là tên đơn vị, mã số thuế và đầu mối nhận hóa đơn, để tránh nhân rộng một lỗi dữ liệu.

Tổng cục Thuế vừa phát đi thông tin về việc một cán bộ Thuế đã bị Công an tỉnh Đắk Nông bắt tạm giam. 

Cán bộ thuế bị tam giam đang công tác tại Chi cục Thuế Khu vực Gia Nghĩa- Đắk Glong

Theo Tổng cục Thuế, ngày 1/7/2020, Tổng cục Thuế nhận được thông tin Công an tỉnh Đắk Nông đã bắt tạm giam ông Nguyễn Mạnh Nghĩa, Phó Đội trưởng Đội Thuế liên xã, phường số 1, Chi cục Thuế Khu vực Gia Nghĩa- Đắk Glong thuộc Cục Thuế tỉnh Đắk Nông.

Được biết, Đội Thuế liên xã, phường số 1, Chi cục Thuế Khu vực Gia Nghĩa- Đắk Glong là đơn vị được giao quản lý thuế đối với một số hộ kinh doanh trên địa bàn Gia Nghĩa-Đắk Glong. Theo quy định của Luật Quản lý thuế, các hộ kinh doanh không thực hiện chế độ sổ sách kế toán, thực hiện nộp thuế khoán ổn định từ 6 tháng đến 1 năm theo mức doanh thu được khảo sát và tư vấn của Hội đồng Tư vấn thuế xã, phường.

Hiện Tổng cục Thuế chưa rõ hành vi vi phạm của công chức có liên quan gì đến nhiệm vụ được giao hay không, nhưng cục Thuế Đắk Nông đã kịp thời ban hành quyết định số 760/QĐ-CT ngày 1/7/2020 tạm đình chỉ công tác đối với cán bộ thuế trên. Hiện Cục Thuế tỉnh Đắk Nông đã và đang tích cực phối hợp chặt chẽ với cơ quan điều tra để xử lý nghiêm theo quy định.

Bảo hiểm y tế toàn dân là chính sách xã hội quan trọng hàng đầu, mang ý nghĩa nhân đạo và có tính chia sẻ cộng đồng sâu sắc, được Đảng và Nhà nước hết sức coi trọng, luôn đề cao trong hệ thống chính sách an sinh xã hội. Đề cao mục tiêu bảo hiểm y tế toàn dân, thực chất đích hướng tới cũng là để chăm lo sức khỏe, điều kiện xã hội cho chính người dân. 

Mặc dù ý nghĩa như vậy, nhưng hiện nay việc thực hiện mục tiêu này vẫn còn nhiều lực cản mà ngoài sự nỗ lực của các cơ quan chức năng, chính quyền địa phương, còn cần có sự vào cuộc của người dân mới có thể thực hiện mục tiêu “bảo hiểm y tế toàn dân”.

Ảnh minh hoạ

Lộ chiêu thức “lách” tham gia bảo hiểm 

Quý I/2020 là khoảng thời gian cao điểm với diễn biến phức tạp của đại dịch COVID-19, điều này đã ảnh hưởng rất nhiều đến việc tổ chức thực hiện các nhiệm vụ của ngành bảo hiểm Thủ đô. Đơn cử, việc tổ chức các hội nghị tư vấn, đối thoại, tuyên truyền, vận động người dân tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm xã hội tự nguyện và bảo hiểm y tế không thể thực hiện được, dẫn đến số đối tượng tăng mới ít. Nhiều đơn vị, doanh nghiệp gặp khó khăn trong sản xuất kinh doanh, cắt giảm lao động, thậm chí dừng hoạt động nên công tác thu bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội tự nguyện chưa đạt kế hoạch đề ra.

Tại quận Long Biên (Hà Nội), số lượng đơn vị đăng ký thành lập mới không giảm. Nhưng thực tế số lao động tham gia bảo hiểm lại không tăng.

Lý giải điều này, bà Lê Kim Thúy, Giám đốc Bảo hiểm xã hội quận Long Biên cho rằng, một số doanh nghiệp đã tìm cách không tham gia đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động. Chiêu thức doanh nghiệp đưa ra là không có hợp đồng thuê mướn lao động, chủ yếu là sử dụng nguồn lao động mang tính chất gia đình. Cùng với đó, nhiều doanh nghiệp đã dừng hoạt động; doanh nghiệp thành lập nhưng không hoạt động, dẫn đến khó khăn trong việc phát triển đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội.

Thực trạng trên cũng đang diễn ra tại nhiều địa phương ở Hà Nội. Số liệu của Bảo hiểm xã hội Hà Nội cho thấy, so với tháng 12/2019, đến nay không chỉ số nợ bảo hiểm xã hội tăng (xấp xỉ 1.000 tỷ đồng) mà số người tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp cũng giảm. Ước tính đến hết tháng 6/2020, số người tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc trên địa bàn thành phố là 1.730.801 người, giảm 32.232 người; số người tham gia bảo hiểm thất nghiệp là 1.616.753 người, giảm 28.555 người.

Riêng về bảo hiểm y tế, đến tháng 6, tỷ lệ bao phủ trên địa bàn thành phố Hà Nội đạt 86,29% dân số, trong khi chỉ tiêu Hội đồng nhân dân thành phố giao năm 2020 là 90,1%. Như vậy, đồng nghĩa với việc toàn ngành Bảo hiểm xã hội Hà Nội sẽ phải phát triển thêm được 306.503 người tham gia. Đây là con số không dễ gì thực hiện trong bối cảnh doanh nghiệp khó khăn, người lao động nhận thức chưa cao, đang là những lực cản cho mục tiêu bảo hiểm y tế toàn dân của Hà Nội.

Linh hoạt các giải pháp

Nhằm mở rộng độ bao phủ, tiến tới mọi người dân đều tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế hàng năm, bảo hiểm xã hội thành phố đã ban hành văn bản chỉ đạo, hướng dẫn bảo hiểm xã hội cấp quận, huyện, yêu cầu các đơn vị chủ động xây dựng kế hoạch ngay từ đầu năm; ban hành các văn bản phối hợp với các sở, ngành thực hiện chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội tự nguyện. Cùng với đó, Bảo hiểm xã hội thành phố Hà Nội cũng tập trung đẩy mạnh đổi mới công tác tuyên truyền về bảo hiểm cho phù hợp với đặc điểm, tính chất đặc thù của từng nhóm đối tượng, để tăng số người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện, bảo hiểm y tế.

Chia sẻ về nội dung trên, ông Nguyễn Đức Hòa, Giám đốc Bảo hiểm xã hội thành phố Hà Nội bày tỏ quan điểm, năm nay nếu các địa phương quận, huyện không quyết liệt vào cuộc sẽ rất có thể không hoàn thành mục tiêu phát triển đối tượng như yêu cầu.

Do vậy, Bảo hiểm xã hội thành phố Hà Nội đã giao chỉ tiêu cho bảo hiểm xã hội các quận, huyện, thị xã và chủ động phối hợp với Cục Thuế thành phố cập nhật danh sách các doanh nghiệp đang đóng thuế nhưng chưa tham gia bảo hiểm xã hội hoặc tham gia chưa đủ cho số người lao động thuộc diện tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc, từ đó có kế hoạch phát triển, mở rộng đối tượng tham gia.

Cho rằng 6 tháng cuối năm là thời điểm “nước rút” để thực hiện mục tiêu của cả năm, Giám đốc Bảo hiểm xã hội Hà Nội thông tin, Bảo hiểm thành phố đang chỉ đạo linh hoạt, đồng bộ và thực hiện quyết liệt giải pháp để cố gắng hoàn thành các chỉ tiêu đề ra, nhất là chỉ tiêu bao phủ bảo hiểm y tế, phát triển đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc, bảo hiểm xã hội tự nguyện và giảm nợ đọng.

Quán triệt tinh thần chỉ đạo của cấp trên, Bảo hiểm xã hội quận Long Biên đã chuyển hướng để phát triển đối tượng. “Trước việc doanh nghiệp khó khăn, đóng cửa hay tìm cách lách thì Bảo hiểm xã hội quận Long Biên đang tập trung mở rộng đối tượng bảo hiểm y tế đối với hộ gia đình. Đây là dư địa còn tiềm năng để cơ quan bảo hiểm khai thác phát triển trong lúc xã hội bị tác động từ dịch COVID-19 gây ra”, bà Lê Kim Thúy, Giám đốc Bảo hiểm xã hội quận Long Biên cho biết.

Trong nhiều lần làm việc với Bảo hiểm xã hội Hà Nội, ông Ngô Văn Quý, Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội nhấn mạnh, lực cản thực hiện mục tiêu bảo hiểm y tế toàn dân xuất phát từ khách quan dịch bệnh, song cũng có từ yếu tố chủ quan của một số cá nhân, đơn vị trong thực thi nhiệm vụ. Vì vậy, các sở, ngành liên quan cần nỗ lực hết mức để hoàn thành các chỉ tiêu, không phải vì thành tích mà bởi chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế là một trong những chính sách trụ cột đảm bảo an sinh xã hội, qua đó góp phần giữ vững an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn Thủ đô.

Về các giải pháp cụ thể, ông Ngô Văn Quý chỉ đạo các đơn vị, quận, huyện, thị xã phải tăng cường tuyên truyền, vận động, đối thoại với các doanh nghiệp và người lao động để mở rộng diện bao phủ, nhất là với chính sách bảo hiểm xã hội tự nguyện, bảo hiểm y tế. Mặt khác, kiên trì đôn đốc thu, giảm nợ bảo hiểm xã hội, rà soát và xây dựng kế hoạch thanh tra, kiểm tra, xử lý những đơn vị vi phạm… Cùng với đó, Bảo hiểm xã hội thành phố cần tiếp tục triển khai thực hiện tốt công tác tuyên truyền, qua đó giúp người dân, người lao động hiểu rõ mục đích, ý nghĩa để tích cực tham gia bảo hiểm, để hướng tới bảo hiểm y tế toàn dân như mục tiêu đề ra.

Ngày 27-5, UBND thành phố Hà Nội có văn bản số 1978/UBND-KT về việc đẩy mạnh triển khai hóa đơn điện tử, biên lai điện tử năm 2020 gửi các sở, ban, ngành thuộc thành phố, UBND các quận, huyện, thị xã. 

Theo Thông báo số 130/TB-BCĐCQĐT ngày 17-2-2020, Ban Chỉ đạo xây dựng chính quyền điện tử thành phố Hà Nội đặt ra chỉ tiêu: “Trong năm 2020, phấn đấu 100% các đơn vị kinh doanh trên địa bàn, thuộc thẩm quyền quản lý của thành phố thực hiện giao dịch, thanh toán bằng hóa đơn điện tử…”.

Để hoàn thành chỉ tiêu trên, UBND thành phố yêu cầu các sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện, thị xã phối hợp với cơ quan thuế các cấp tăng cường tuyên truyền, quán triệt nội dung và yêu cầu các doanh nghiệp đang hoạt động thuộc địa bàn, phạm vi đơn vị quản lý chủ động, tích cực áp dụng hóa đơn điện tử; đồng thời, phối hợp chặt chẽ và hỗ trợ cơ quan thuế đôn đốc doanh nghiệp trên địa bàn triển khai hóa đơn điện tử.

Các sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện, thị xã chủ động đẩy mạnh việc áp dụng biên lai điện tử thu phí, lệ phí đối với tổ chức, cá nhân khi thực hiện các dịch vụ công giải quyết thủ tục hành chính tại đơn vị (tương tự hệ thống đã áp dụng triển khai tại Sở Kế hoạch và Đầu tư từ tháng 11-2017).

Sở Thông tin và Truyền thông làm đầu mối kiểm tra, giám sát việc phối hợp triển khai chương trình hóa đơn điện tử, biên lai điện tử giữa các đơn vị; báo cáo UBND thành phố kết quả hằng tháng.

Cục Hải quan	Tên Chi cục	Tên viết tắt	Mã chi cục	Tên Đội	Mã Đội
An Giang	Chi cục HQ CK Tịnh Biên	TINHBIENAG	50BB	Chi cục HQ CK Tịnh Biên	00
An Giang	Chi cục HQ Vĩnh Hội Đông	HOIDONGAG	50BC	Chi cục HQ Vĩnh Hội Đông	00
An Giang	Chi cục HQ CK Vĩnh Xương	VXUONGAG	50BD	Chi cục HQ CK Vĩnh Xương	00
An Giang	Chi cục HQ Bắc Đai	BACDAIAG	50BJ	Chi cục HQ Bắc Đai	00
An Giang	Chi cục HQ Khánh Bình	KBINHAG	50BK	Chi cục HQ Khánh Bình	00
An Giang	Chi cục HQ Cảng Mỹ Thới	CMYTHOIAG	50CE	Chi cục HQ Cảng Mỹ Thới	00
Bà Rịa – Vũng Tàu	Chi cục HQ Cảng Cát Lở	CCATLOVT	51BE	Chi cục HQ Cảng Cát Lở	00
Bà Rịa – Vũng Tàu	Chi cục HQ CK Cảng Phú Mỹ	KNQPMVTAU	51C1	Đội Thủ tục hàng hóa XNK  Kho ngoại quan	00
Bà Rịa – Vũng Tàu	Chi cục HQ CK Cảng Phú Mỹ	PSAPMVTAU	51C2	Đội Thủ tục SP-PSA	00
Bà Rịa – Vũng Tàu	Chi cục HQ CK Cảng – Sân bay Vũng Tàu	CSANBAYVT	51CB	Chi cục HQ CK Cảng – Sân bay Vũng Tàu	00
Bà Rịa – Vũng Tàu	Chi cục HQ Côn Đảo	CONDAOVT	51CH	Chi cục HQ Côn Đảo	00
Bà Rịa – Vũng Tàu	Chi cục HQ CK cảng Cái Mép	CCAIMEPVT	51CI	Chi cục HQ CK cảng Cái Mép	00
Bắc Ninh	Chi cục HQ Bắc Ninh	DKCNYPBN	18A1	Đội TTHQ quản lý KCN Yên Phong	00
Bắc Ninh	Chi cục HQ Bắc Ninh	DKCNQVBN	18A2	Đội TTHQ quản lý KCN Quế Võ	00
Bắc Ninh	Chi cục HQ Bắc Ninh	DNVCCHQBN	18A3	Đội Nghiệp vụ	00
Bắc Ninh	Chi cục HQ Thái Nguyên	DNVTNBNINH	18B1	Đội Nghiệp vụ	00
Bắc Ninh	Chi cục HQ Thái Nguyên	YBINHTNBN	18B2	Đội Thủ tục KCN Yên Bình	00
Bắc Ninh	Chi cục HQ Quản lý các KCN Bắc Giang	BACGIANGBN	18BC	Chi cục HQ Quản lý các KCN Bắc Giang	00
Bắc Ninh	Chi cục HQ Cảng nội địa Tiên Sơn	TIENSONBN	18ID	Chi cục HQ Cảng nội địa Tiên Sơn	00
Bình Định	Chi cục HQ CK Cảng Qui Nhơn	QUINHONBD	37CB	Chi cục HQ CK Cảng Qui Nhơn	00
Bình Định	Chi cục HQ Phú Yên	PHUYENBD	37TC	Chi cục HQ Phú Yên	00
Bình Dương	Chi cục HQ CK Cảng tổng hợp Bình Dương	CTHOPBD	43CN	Chi cục HQ CK Cảng tổng hợp Bình Dương	00
Bình Dương	Chi cục HQ Sóng Thần	SONGTHANBD	43IH	Chi cục HQ Sóng Thần	02
Bình Dương	Chi cục HQ KCN Mỹ Phước	DNVCCMPBD	43K1	Đội Nghiệp vụ – HQ Mỹ Phước	00
Bình Dương	Chi cục HQ KCN Mỹ Phước	DKLHCCMPBD	43K2	Đội TT Khu liên hợp – HQ Mỹ Phước	00
Bình Dương	Chi cục HQ KCN Mỹ Phước	DTDCCMPBD	43K3	Đội TT Tân Định – HQ Mỹ Phước	00
Bình Dương	Chi cục HQ KCN Sóng Thần	KCNSTHANBD	43ND	Chi cục HQ KCN Sóng Thần	00
Bình Dương	Chi cục HQ KCN Việt Nam – Singapore	KCNVNSGBD	43NF	Chi cục HQ KCN Việt Nam – Singapore	00
Bình Dương	Chi cục HQ KCN Việt Hương	VHUONGBD	43NG	Chi cục HQ KCN Việt Hương	00
Bình Dương	Chi cục HQ Quản lý hàng hóa XNK ngoài KCN	NGOAIKCNBD	43PB	Chi cục HQ Quản lý hàng hóa XNK ngoài KCN	00
Bình Phước	Chi cục HQ CK Quốc tế Hoa Lư	HOALUBP	61BA	Đội Nghiệp vụ Tổng hợp	00
Bình Phước	Chi cục HQ CK Quốc tế Hoa Lư	HOALUBP	61BA	Đội TTHQ CK Tà Vát	01
Bình Phước	Chi cục HQ Chơn Thành	CTHANHBP	61PA	Đội Nghiệp vụ	00
Bình Phước	Chi cục HQ Chơn Thành	CTHANHBP	61PA	Đội Nghiệp vụ 2	01
Bình Phước	Chi cục HQ CK Hoàng Diệu	HDIEUBP	61BB	Đội Nghiệp vụ Tổng hợp	00
Bình Phước	Chi cục HQ CK Hoàng Diệu	HDIEUBP	61BB	Đội Nghiêp vụ CK Tân Tiến	01
Cà Mau	Chi cục HQ Hòa Trung	HOATRUNGCM	59BD	Chi cục HQ Hòa Trung	00
Cà Mau	Chi cục HQ CK Cảng Năm Căn	CNAMCANCM	59CB	Chi cục HQ CK Cảng Năm Căn	00
Cần Thơ	Chi cục HQ CK Cảng Cần Thơ	CANGCANTHO	54CB	Chi cục HQ CK Cảng Cần Thơ	00
Cần Thơ	Chi cục HQ CK Vĩnh Long	VINHLONGCT	54CD	Chi cục HQ CK Vĩnh Long	00
Cần Thơ	Chi cục HQ Tây Đô	TAYDOCT	54PH	Chi cục HQ Tây Đô	00
Cần Thơ	Chi cục HQ Sóc Trăng	SOCTRANGCT	54PK	Chi cục HQ Sóc Trăng	00
Cao Bằng	Chi cục HQ CK Tà Lùng	DNVTLCB	11B1	Chi cục HQ CK Tà Lùng	00
Cao Bằng	Chi cục HQ CK Tà Lùng	DNV2TLCB	11B2	Đội NV số 2 Nà Lạn	00
Cao Bằng	Chi cục HQ CK Trà Lĩnh	TRALINHCB	11BE	Chi cục HQ CK Trà Lĩnh	00
Cao Bằng	Chi cục HQ CK Sóc Giang	SOCGIANGCB	11BF	Chi cục HQ CK Sóc Giang	00
Cao Bằng	Chi cục HQ CK Pò Peo	POPEOCB	11BH	Chi cục HQ CK Pò Peo	00
Cao Bằng	Chi cục HQ CK Bí Hà	DNVBHCBANG	11G1	Chi cục HQ CK Bí Hà	00
Cao Bằng	Chi cục HQ CK Bí Hà	DLVBHCBANG	11G2	Đội NV Lý Vạn	00
Cao Bằng	Chi cục HQ Bắc Kạn	BACKANCB	11PK	Chi cục HQ Bắc Kạn	00
Đà Nẵng	Chi cục HQ CK Sân bay Quốc tế Đà Nẵng	SBQTDN	34AB	Chi cục HQ CK Sân bay Quốc tế Đà Nẵng	00
Đà Nẵng	Chi cục HQ CK Sân bay Quốc tế Đà Nẵng	SBQTDN	34AB	Đội Bưu phẩm bưu kiện	01
Đà Nẵng	Chi cục HQ Quản lý hàng đầu tư – gia công	DTGCDANANG	34CC	Chi cục HQ Quản lý hàng đầu tư – gia công	00
Đà Nẵng	Chi cục HQ CK Cảng Đà Nẵng	CANGDANANG	34CE	Chi cục HQ CK Cảng Đà Nẵng	00
Đà Nẵng	Chi cục HQ KCN Hòa Khánh – Liên Chiểu	HKHANHDN	34NG	Chi cục HQ KCN Hòa Khánh – Liên Chiểu	00
Đà Nẵng	Chi cục HQ KCN Đà Nẵng	KCNDN	34NH	Chi cục HQ KCN Đà Nẵng	00
Đắk Lắk	Chi cục HQ CK BupRăng	DNVIBRDL	40B1	Chi cục HQ CK BupRăng	00
Đắk Lắk	Chi cục HQ Buôn Mê Thuột	BMTHUOTDL	40BC	Chi cục HQ Buôn Mê Thuột	01
Đắk Lắk	Chi cục HQ Đà Lạt	DNVDLATDL	40D1	Chi cục HQ Đà Lạt	00
Điện Biên	Chi cục HQ CK Quốc tế Tây Trang	DNVTTRGDB	12B1	Đội nghiệp vụ	00
Điện Biên	Chi cục HQ CK Quốc tế Tây Trang	DHPUOCTTDB	12B2	Đội Thủ tục Huổi Puốc	00
Điện Biên	Chi cục HQ CK Lóng Sập	LONGSAPDB	12BE	Chi cục HQ CK Lóng Sập	00
Điện Biên	Chi cục HQ CK Chiềng Khương	CKHUONGDB	12BI	Chi cục HQ CK Chiềng Khương	00
Điện Biên	Chi cục HQ Sơn La	HQSONLADB	12F1	HQ Thị xã Sơn La	00
Điện Biên	Chi cục HQ Sơn La	NACAISLDB	12F2	Đội Nghiệp vụ HQCK Nà Cài	00
Điện Biên	Chi cục HQ CK Ma Lu Thàng	DNVMLTDB	12H1	Đội nghiệp vụ	00
Điện Biên	Chi cục HQ CK Ma Lu Thàng	DPOTOMLTDB	12H2	Đội Hải quan Pô Tô	00
Đồng Nai	Chi cục HQ Long Thành	DNVCCLTDN	47D1	Đội nghiệp vụ	00
Đồng Nai	Chi cục HQ Long Thành	DNV2CCLTDN	47D2	Đội nghiệp vụ 2	00
Đồng Nai	Chi cục HQ Long Thành	DNV3CCLTDN	47D3	Đội nghiệp vụ 3	00
Đồng Nai	Chi cục HQ Long Bình Tân	DNVLBTDN	47I1	Đội nghiệp vụ	00
Đồng Nai	Chi cục HQ Long Bình Tân	DNV2LBTDN	47I2	Đội nghiệp vụ 2	00
Đồng Nai	Chi cục HQ Biên Hoà	BIENHOADN	47NB	Đội Thủ tục tàu	00
Đồng Nai	Chi cục HQ Biên Hoà	BIENHOADN	47NB	Chi cục HQ Biên Hoà	00
Đồng Nai	Chi cục HQ Thống Nhất	TNHATDN	47NF	Chi cục HQ Thống Nhất	00
Đồng Nai	Chi cục HQ Nhơn Trạch	NTRACHDN	47NG	Chi cục HQ Nhơn Trạch	00
Đồng Nai	Chi cục HQ QL KCN Bình Thuận	BTHUANDN	47NM	Chi cục HQ QL KCN Bình Thuận	00
Đồng Nai	Chi cục HQ KCX Long Bình	KCXLBINHDN	47XE	Chi cục HQ KCX Long Bình	00
Đồng Tháp	Chi cục HQ CK Thường Phước	THPHUOCDT	49BB	Chi cục HQ CK Thường Phước	00
Đồng Tháp	Chi cục HQ Sở Thượng	SOTHUONGDT	49BE	Chi cục HQ Sở Thượng	00
Đồng Tháp	Chi cục HQ Thông Bình	THBINHDT	49BF	Chi cục HQ  Thông Bình	00
Đồng Tháp	Chi cục HQ CK Dinh Bà	DINHBADT	49BG	Chi cục HQ CK Dinh Bà	00
Đồng Tháp	Chi cục HQ CK Cảng Đồng Tháp	CAOLANHCDT	49C1	Chi cục HQ CK Cảng Đồng Tháp – KV Cao Lãnh	00
Đồng Tháp	Chi cục HQ CK Cảng Đồng Tháp	SADECCDT	49C2	Chi cục HQ CK Cảng Đồng Tháp – KV Sa Đéc	00
Gia Lai – Kon Tum	Chi cục HQ CK Lệ Thanh	DNVTHLTGL	38B1	Đội Nghiệp vụ tổng hợp	00
Gia Lai – Kon Tum	Chi cục HQ CK Lệ Thanh	DTTLTGL	38B2	Đội Thủ tục	00
Gia Lai – Kon Tum	Chi cục HQ CK Bờ Y	BOYGL	38BC	Chi cục HQ CK Bờ Y	00
Gia Lai – Kon Tum	Chi cục HQ Kon Tum	KONTUMGL	38PD	Chi cục HQ Kon Tum	00
Hà Giang	Chi cục HQ CK Thanh Thủy	TTHUYHG	10BB	Chi cục HQ CK Thanh Thủy	00
Hà Giang	Chi cục HQ CK Xín Mần	XINMANHG	10BC	Chi cục HQ CK Xín Mần	00
Hà Giang	Chi cục HQ CK Phó Bảng	PHOBANGHG	10BD	Chi cục HQ CK Phó Bảng	00
Hà Giang	Chi cục HQ CK Săm Pun	SAMPUNHG	10BF	Chi cục HQ CK Săm Pun	00
Hà Giang	Chi cục HQ Tuyên Quang	TQUANGHG	10BI	Chi cục HQ Tuyên Quang	00
Hà Nội	Chi cục HQ CK Sân bay quốc tế Nội Bài	DHHXNBHN	01B1	Đội Thủ tục hàng hóa xuất	00
Hà Nội	Chi cục HQ CK Sân bay quốc tế Nội Bài	DCPNNBHN	01B2	Đội Thủ tục chuyển phát nhanh	00
Hà Nội	Chi cục HQ CK Sân bay quốc tế Nội Bài	DHHNNBHN	01B3	Đội Thủ tục hàng hóa nhập	00
Hà Nội	Chi cục HQ CK Sân bay quốc tế Nội Bài	DHLNKNBHN	01B6	Đội thủ tục hành lý nhập khẩu	00
Hà Nội	Chi cục HQ CK Sân bay quốc tế Nội Bài	DHLXKNBHN	01B5	Đội thủ tục hành lý xuất khẩu	00
Hà Nội	Chi cục HQ Yên Bái	YENBAIHN	01BT	Chi cục HQ Yên Bái	00
Hà Nội	Chi cục HQ Bưu Điện TP Hà Nội	MYDINHBDHN	01D1	Đội Thủ tục HH XNK liên tỉnh	00
Hà Nội	Chi cục HQ Bưu Điện TP Hà Nội	FEDEXBDHN	01D2	Đội Thủ tục HH XNK CPN – FeDex	00
Hà Nội	Chi cục HQ Bưu Điện TP Hà Nội	UPSBDHN	01D3	Đội Thủ tục HH XNK CPN – UPS	00
Hà Nội	Chi cục HQ Bắc Hà Nội	DNVBHNHN	01E1	Đội Nghiệp vụ	00
Hà Nội	Chi cục HQ Bắc Hà Nội	DHKBHNHN	01E2	Đội Hàng không	00
Hà Nội	Chi cục HQ Bắc Hà Nội	DCPNBHNHN	01E3	Đội Thủ tục chuyển phát nhanh	00
Hà Nội	Chi cục HQ Gia Thụy	GIATHUYHN	01IK	Chi cục HQ Gia Thụy	00
Hà Nội	Chi cục HQ Hà Tây	DHDHTHN	01M1	Đội TTHQ Hà Đông	00
Hà Nội	Chi cục HQ Hà Tây	CNCHTHN	01M2	Đội TTHQ Khu CNC Hòa Lạc	00
Hà Nội	Chi cục HQ KCN Bắc Thăng Long	BTLONGHN	01NV	Chi cục HQ KCN Bắc Thăng Long	00
Hà Nội	Chi cục HQ Phú Thọ	VIETTRIHN	01PJ	Chi cục HQ Phú Thọ	00
Hà Nội	Chi cục HQ Quản lý hàng đầu tư – gia công	HQQLDTGCHN	01PL	Chi cục HQ Quản lý hàng đầu tư – gia công	00
Hà Nội	Chi cục HQ Vĩnh Phúc	VINHPHUCHN	01PR	Chi cục HQ Vĩnh Phúc	00
Hà Nội	Chi cục HQ chuyển phát nhanh HN	CCHQCPNHN	01DD	Đội thủ tục XNK 1	01
Hà Nội	Chi cục HQ chuyển phát nhanh HN	CCHQCPNHN	01DD	Đội thủ tục XNK 2	02
Hà Nội	Chi cục HQ Ga đường sắt quốc tế Yên Viên	GAYVIENHN	01SI	Chi cục HQ Ga đường sắt quốc tế Yên Viên	00
Hà Nội	Chi cục HQ Hòa Bình	CCHQHBHN	01PQ	Chi cục HQ Hòa Bình	00
Hà Tĩnh	Chi cục HQ CK Quốc tế Cầu Treo	CAUTREOHT	30BB	Chi cục HQ CK Quốc tế Cầu Treo	00
Hà Tĩnh	Chi cục HQ Hồng Lĩnh	HONGLINHHT	30BE	Chi cục HQ Hồng Lĩnh	00
Hà Tĩnh	Chi cục HQ khu kinh tế CK Cầu Treo	KKTCTREOHT	30BI	Chi cục HQ khu kinh tế CK Cầu Treo	00
Hà Tĩnh	Chi cục HQ CK Cảng Xuân Hải	CXHAIHT	30CC	Chi cục HQ CK Cảng Xuân Hải	00
Hà Tĩnh	Chi cục HQ CK Cảng Vũng Áng	DNVVANGHT	30F1	Chi cục HQ CK Cảng Vũng Áng	00
Hà Tĩnh	Chi cục HQ CK Cảng Vũng Áng	SDUONGVAHT	30F2	Đội Nghiệp vụ cảng Sơn Dương	00
Hải Phòng	Chi cục HQ CK cảng Hải Phòng KV I	CANGHPKVI	03CC	Đội Thủ tục hàng hóa XNK	00
Hải Phòng	Chi cục HQ Thái Bình	THAIBINHHP	03CD	Đội Nghiệp vụ	00
Hải Phòng	Chi cục HQ CK cảng Hải Phòng KV II	CANGHPKVII	03CE	Đội Thủ tục hàng hóa XNK	00
Hải Phòng	Chi cục HQ CK Cảng Đình Vũ	CDINHVUHP	03EE	Đội Thủ tục hàng hóa XNK	00
Hải Phòng	Chi cục HQ KCX và KCN	KCXKCNHP	03NK	Đội Nghiệp vụ	00
Hải Phòng	Chi cục HQ Quản lý hàng đầu tư – gia công	DTGCHP	03PA	Đội Thủ tục hàng gia công	00
Hải Phòng	Chi cục HQ Quản lý hàng đầu tư – gia công	DTGCHP	03PA	Đội Thủ tục hàng đầu tư	01
Hải Phòng	Chi cục HQ Hải Dương	HAIDUONGHP	03PJ	Đội Nghiệp vụ	00
Hải Phòng	Chi cục HQ Hưng Yên	HUNGYENHP	03PL	Đội Nghiệp vụ	00
Hải Phòng	Chi cục HQ CK cảng Hải Phòng KV III	CHPKVIII	03TG	Đội Thủ tục hàng hóa XNK	00
Hải Phòng	Chi cục HQ CK cảng Hải Phòng KV III	CHPKVIII	03TG	Đội GS tàu, kho bãi và KSHQ	01
Khánh Hòa	Chi cục HQ Ninh Thuận	NTHUANKH	41BH	Chi cục HQ Ninh Thuận	00
Khánh Hòa	Chi cục HQ CK Cảng Nha Trang	NHATRANGKH	41CB	Chi cục HQ CK Cảng Nha Trang	00
Khánh Hòa	Chi cục HQ CK Cảng Cam Ranh	CAMRANHKH	41CC	Chi cục HQ CK Cảng Cam Ranh	00
Khánh Hòa	Chi cục HQ CK sân bay quốc tế Cam Ranh	CCHQCKSBCR	41AB	Chi cục HQ CK sân bay quốc tế Cam Ranh	00
Khánh Hòa	Chi cục HQ Vân Phong	VANPHONGKH	41PE	Chi cục HQ Vân Phong	00
Kiên Giang	Chi cục HQ CK Quốc Tế Hà Tiên	HATIENKG	53BC	Chi cục HQ CK Quốc Tế Hà Tiên	00
Kiên Giang	Chi cục HQ CK Giang Thành	GTHANHKG	53BK	Chi cục HQ CK Giang Thành	00
Kiên Giang	Chi cục HQ CK Cảng Hòn Chông	CHCHONGKG	53CD	Chi cục HQ CK Cảng Hòn Chông	00
Kiên Giang	Chi cục HQ Phú Quốc	PHUQUOCKG	53CH	Chi cục HQ Phú Quốc	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ CK Hữu Nghị	HUUNGHILS	15BB	Đội Nghiệp vụ Hữu Nghị	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ CK Hữu Nghị	HUUNGHILS	15BB	Đội nghiệp vụ Co Sâu	01
Lạng Sơn	Chi cục HQ CK Hữu Nghị	HUUNGHILS	15BB	Đội Nghiệp vụ Pò Nhùng	02
Lạng Sơn	Chi cục HQ CK Hữu Nghị	DNVHNLSON	15B1	Đội Nghiệp vụ Hữu Nghị	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ CK Hữu Nghị	DNVCSLSON	15B2	Đội Nghiệp vụ Co Sâu	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ CK Hữu Nghị	DNVPNLSON	15B3	Đội Nghiệp vụ Pò Nhùng	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ CK Chi Ma	CHIMALS	15BC	Chi cục HQ CK Chi Ma	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ CK Chi Ma	CHIMALS	15BC	Đội nghiệp vụ Bản Chắt – Chi cục HQ CK Chi Ma	01
Lạng Sơn	Chi cục HQ Cốc Nam	COCNAMLS	15BD	Chi cục HQ Cốc Nam	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ Tân Thanh	TANTHANHLS	15BE	Đội Nghiệp vụ Na Hình	01
Lạng Sơn	Chi cục HQ Tân Thanh	TANTHANHLS	15BE	Đội Nghiệp vụ Nà Nưa	02
Lạng Sơn	Chi cục HQ Tân Thanh	TANTHANHLS	15BE	Đội Nghiệp vụ Bình Nghi	03
Lạng Sơn	Chi cục HQ Tân Thanh	TANTHANHLS	15BE	Đội Nghiệp vụ Tân Thanh	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ Tân Thanh	NHINHTTLS	15E1	Đội Nghiệp vụ Na Hình	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ Tân Thanh	NNUATTLS	15E2	Đội Nghiệp vụ Nà Nưa	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ Tân Thanh	BNGHITTLS	15E3	Đội Nghiệp vụ Bình Nghi	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ Tân Thanh	DNVTTLS	15E4	Đội Nghiệp vụ Tân Thanh	00
Lạng Sơn	Chi cục HQ Ga Đồng Đăng	DONGDANGLS	15SI	Chi cục HQ Ga Đồng Đăng	00
Lào Cai	Chi cục HQ CK Quốc tế Lào Cai	CCCKLAOCAI	13BB	Đội Thủ tục HH XNK 1	00
Lào Cai	Chi cục HQ CK Quốc tế Lào Cai	CCCKLAOCAI	13BB	Đội Thủ tục HH XNK 2	00
Lào Cai	Chi cục HQ CK Mường Khương	M.KHUONGLC	13BC	Chi cục HQ CK Mường Khương	00
Lào Cai	Chi cục HQ CK Bát Xát	BATXATLC	13BD	Chi cục HQ CK Bát Xát	00
Lào Cai	Chi cục HQ Đường sắt LVQT Lào Cai	DNVDSATLC	13G1	Đội Nghiệp vụ	00
Lào Cai	Chi cục HQ Đường sắt LVQT Lào Cai	VNLDSATLC	13G2	ICD Vinalines	00
Long An	Chi cục HQ CK Mỹ Quý Tây	MQTAYLA	48BC	Chi cục HQ CK Mỹ Quý Tây	00
Long An	Chi cục HQ CK Quốc tế Bình Hiệp	BINHHIEPLA	48BD	Chi cục HQ CK Quốc tế Bình Hiệp	00
Long An	Chi cục HQ Hưng Điền	HUNGDIENLA	48BE	Chi cục HQ Hưng Điền	00
Long An	Chi cục HQ Đức Hòa	DUCHOALA	48BI	Chi cục HQ Đức Hòa	00
Long An	Chi cục HQ CK Cảng Mỹ Tho	MYTHOLA	48CG	Đội Nghiệp vụ	00
Long An	Chi cục HQ CK Cảng Mỹ Tho	MYTHOLA	48CG	Đội nghiệp vụ Bến Tre	02
Long An	Chi cục HQ Bến Lức	LHAUBLLA	48F1	Đội Nghiệp vụ KCN Long Hậu	00
Long An	Chi cục HQ Bến Lức	DTTBLLA	48F2	Đội Thủ tục- Chi cục HQ Bến Lức	00
Nghệ An	Chi cục HQ CK Quốc tế Nậm Cắn	NAMCANNA	29BB	Chi cục HQ CK Quốc tế Nậm Cắn	00
Nghệ An	Chi cục HQ CK Thanh Thủy	TTHUYNA	29BH	Chi cục HQ CK Thanh Thủy	00
Nghệ An	Chi cục HQ CK Cảng	CANGNGHEAN	29CC	Chi cục HQ CK Cảng	00
Nghệ An	Chi cục HQ Vinh	VINHNA	29PF	Chi cục HQ Vinh	00
Quảng Bình	Chi cục HQ CK Cha Lo	CHALOQB	31BB	Chi cục HQ CK Cha Lo	00
Quảng Bình	Chi cục HQ CK Cà Roòng	CAROONGQB	31BF	Chi cục HQ CK Cà Roòng	00
Quảng Bình	Chi cục HQ CK Cảng Hòn La	CHONLAHLQB	31D1	Đội Nghiệp vụ Cảng Hòn La	00
Quảng Bình	Chi cục HQ CK Cảng Hòn La	DHOIHLQB	31D2	Đội Nghiệp vụ Đồng Hới	00
Quảng Bình	Chi cục HQ CK Cảng Hòn La	CGIANHHLQB	31D3	Đội Nghiệp vụ Cảng Gianh	00
Quảng Nam	Chi cục HQ CK Nam Giang	NAMGIANGQN	60BD	Chi cục HQ CK Nam Giang	00
Quảng Nam	Chi cục HQ KCN Điện Nam – Điện Ngọc	DNAMDNGCQN	60C1	Đội Nghiệp vụ	00
Quảng Nam	Chi cục HQ KCN Điện Nam – Điện Ngọc	DNAMDNGCQN	60C2	Đội Tây Giang	00
Quảng Nam	Chi cục HQ CK Cảng Kỳ Hà	KYHAQN	60CB	Chi cục HQ CK Cảng Kỳ Hà	00
Quảng Ngãi	Chi cục HQ CK Cảng Dung Quất	CDQUATQN	35CB	Chi cục HQ CK Cảng Dung Quất	00
Quảng Ngãi	Chi cục HQ các KCN Quảng Ngãi	KCNQN	35NC	Chi cục HQ các KCN Quảng Ngãi	00
Quảng Ninh	Chi cục HQ CK Móng Cái	BLUANMCQN	20B1	HQ Cửa khẩu Bắc Luân	00
Quảng Ninh	Chi cục HQ CK Móng Cái	KLONGMCQN	20B2	HQ Cửa khẩu Ka Long	00
Quảng Ninh	Chi cục HQ CK Hoành Mô	HOANHMOQN	20BC	Chi cục HQ CK Hoành Mô	00
Quảng Ninh	Chi cục HQ Bắc Phong Sinh	PSINHQN	20BD	Chi cục HQ Bắc Phong Sinh	00
Quảng Ninh	Chi cục HQ CK Cảng Cái Lân	CAILANQN	20CD	Chi cục HQ CK Cảng Cái Lân	00
Quảng Ninh	Chi cục HQ CK Cảng Vạn Gia	VANGIAQN	20CE	Chi cục HQ CK Cảng Vạn Gia	00
Quảng Ninh	Chi cục HQ CK Cảng Hòn Gai	HONGAIQN	20CF	Chi cục HQ CK Cảng Hòn Gai	00
Quảng Ninh	Chi cục HQ CK Cảng Cẩm Phả	CAMPHAQN	20CG	Chi cục HQ CK Cảng Cẩm Phả	00
Quảng Trị	Chi cục HQ CK Lao Bảo	LAOBAOQT	32BB	Đội Nghiệp vụ -Tổng hợp	00
Quảng Trị	Chi cục HQ CK La Lay	LALAYQT	32BC	Chi cục HQ CK La Lay	00
Quảng Trị	Chi cục HQ Khu thương mại Lao Bảo	KTMAILBQT	32BD	Đội Nghiệp vụ -Tổng hợp	00
Quảng Trị	Chi cục HQ CK Cảng Cửa Việt	CCUAVIETQT	32CD	Chi cục HQ CK Cảng Cửa Việt	00
Quảng Trị	Đội Kiẻm soát HQ Quảng Trị	KSOATHQQT	32VG	Đội Kiẻm soát HQ Quảng Trị	00
Tây Ninh	Chi cục HQ CK Mộc Bài	DNVMBAITN	45B1	Đội Nghiệp vụ	00
Tây Ninh	Chi cục HQ CK Mộc Bài	KTMCNMBTN	45B2	Đội Quản lý Khu TM – CN Mộc Bài	00
Tây Ninh	Chi cục HQ Phước Tân	PHUOCTANTN	45BD	Chi cục HQ Phước Tân	00
Tây Ninh	Chi cục HQ CK Kà Tum	KATUMTN	45BE	Chi cục HQ CK Kà Tum	00
Tây Ninh	Chi cục HQ CK Xa Mát	DNVXAMATTN	45C1	Đội Nghiệp vụ	00
Tây Ninh	Chi cục HQ CK Xa Mát	DCRXAMATTN	45C2	Đội thủ tục Hải quan Chàng Riệc	00
Tây Ninh	Chi cục HQ KCN Trảng Bàng	DNVTBANGTN	45F1	Đội Nghiệp vụ	00
Tây Ninh	Chi cục HQ KCN Trảng Bàng	PDONGTBTN	45F2	Đội TTHQ KCN Phước Đông	00
Thanh Hóa	Chi cục HQ CK Quốc tế Na Mèo	DNVNMEOTH	27B1	Chi cục HQ CK Quốc tế Na Mèo	00
Thanh Hóa	Chi cục HQ CK Quốc tế Na Mèo	DTTNMEOTH	27B2	Đội TTHQ CK Tén Tằn	00
Thanh Hóa	Chi cục HQ CK Cảng Thanh Hóa	CTHANHHOA	27F1	Chi cục HQ CK Cảng Thanh Hóa	00
Thanh Hóa	Chi cục HQ CK Cảng Nghi Sơn	CNGSONTH	27F2	Chi cục HQ CK Cảng Nghi Sơn	00
Thanh Hóa	Chi cục HQ Quản lý các KCN Hà Nam	HANAMTH	27NJ	Chi cục HQ Quản lý các KCN Hà Nam	00
Thanh Hóa	Chi cục HQ Ninh Bình	NINHBINHTH	27PC	Đội Nghiêp vụ	00
Thanh Hóa	Chi cục HQ Ninh Bình	NINHBINHTH	27PC	HQ cảng Ninh Phúc	02
Thanh Hóa	Chi cục HQ Nam Định	NAMDINHTH	27PE	Chi cục HQ Nam Định	00
Hà Nam Ninh	Chi cục HQ Quản lý các KCN Hà Nam	CCHQHANAM	28NJ	Chi cục HQ Quản lý các KCN Hà Nam	00
Hà Nam Ninh	Chi cục HQ Ninh Bình	CCHQNBINH	28PC	Đội Nghiêp vụ	00
Hà Nam Ninh	Chi cục HQ Ninh Bình	CCHQNBINH	28PC	HQ cảng Ninh Phúc	02
Hà Nam Ninh	Chi cục HQ Nam Định	CCHQNDINH	28PE	Chi cục HQ Nam Định	00
Thừa Thiên – Huế	Chi cục HQ CK A Đớt	ADOTTTH	33BA	Đội Nghiệp vụ – Chi cục HQ CK A Đớt	00
Thừa Thiên – Huế	Chi cục HQ CK A Đớt	ADOTTTH	33BA	Đội Nghiệp vụ Hồng Vân	01
Thừa Thiên – Huế	Chi cục HQ CK Cảng Thuận An	CTANTTH	33CC	Chi cục HQ CK Cảng Thuận An	00
Thừa Thiên – Huế	Chi cục HQ CK Cảng Chân Mây	CCMAYTTH	33CF	Chi cục HQ CK Cảng Chân Mây	00
Thừa Thiên – Huế	Chi cục HQ Thủy An	THUYANTTH	33PD	Chi cục HQ Thủy An	02
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Đội Thủ tục hàng hóa XNK 1	01
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Đội Thủ tục hàng hóa XNK 2	02
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Đội Thủ tục hàng hóa XNK 3	03
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Đội Thủ tục hàng hóa XNK 4	04
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Chi cục HQ CPN – Đội DHL	A1
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Chi cục HQ CPN – Đội FEDEX	A2
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Chi cục HQ CPN – Đội UPS	A3
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Chi cục HQ CPN – Đội TNT	A4
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Chi cục HQ CPN – Đội EMS	A5
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Chi cục HQ CPN – Đội THANTOC	A6
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Chi cục HQ CPN – Đội KERRY	A7
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Chi cục HQ CPN – Đội HOPNHAT	A8
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Chuyển phát nhanh	CPNHANHHCM	02DS	Chi cục HQ CPN – Đội SCE	A9
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Hiệp Phước	CHPHUOCHCM	02CV	Đội Thủ tục hàng hóa nhập khẩu	01
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Hiệp Phước	CHPHUOCHCM	02CV	Đội Thủ tục hàng hóa xuất khẩu	02
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV I	CSGONKVI	02CI	Đội thủ tục hàng hóa Nhập khẩu	01
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV I	CSGONKVI	02CI	Đội thủ tục hàng hóa Xuất khẩu	02
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV I	CSGONKVI	02CI	Đội Giám sát	03
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV II	CSGONKVII	02CC	Đội thủ tục hàng hóa XNK	01
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV II	CSGONKVII	02CC	Đội Giám sát	02
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV III	CBNSGKVIII	02H1	Đội Thủ tục hàng hóa XNK 1 (cảng Bến Nghé)	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV III	GSXDKVIII	02H2	Đội thủ tục và Giám sát Xăng dầu (kho Xăng dầu)	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV III	CVICTKVIII	02H3	Đội Thủ tục hàng hóa XNK 2 (cảng VICT)	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV IV	CCSGKVIV	02IK	Đội Thủ tục hàng hóa Nhập khẩu	01
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Cảng Sài Gòn KV IV	CCSGKVIV	02IK	Đội Thủ tục hàng hóa Xuất khẩu	02
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất	DTCSTSNHCM	02B1	Đội Thủ tục hàng hóa XNK – TCS	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất	SCSCTSNHCM	02B4	Đội Thủ tục hàng hóa XNK – SCSC	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ CK Tân Cảng	CTCANGHCM	02CX	Đội Thủ tục hàng hóa XNK	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ KCX Linh Trung	LTILTHCM	02F1	Đội Nghiệp vụ 1 (Linh Trung)	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ KCX Linh Trung	LTILTHCM	02F1	Đội Giám sát	01
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ KCX Linh Trung	LTIILTHCM	02F2	Đội Nghiệp vụ 2 (Linh Trung 2)	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ KCX Linh Trung	CNCLTHCM	02F3	Đội Thủ tục Khu Công nghệ cao	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ KCX Tân Thuận	TTHUANHCM	02XE	Đội nghiệp vụ	00
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Quản lý hàng đầu tư	CCHQDTHCM	02PG	Đội Thủ tục hàng Đầu tư và Kinh doanh	01
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Quản lý hàng đầu tư	CCHQDTHCM	02PG	Đội Thủ tục hàng Sản xuất xuất khẩu và Gia công	02
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Quản lý hàng gia công	CCHQGCHCM	02PJ	Đội Thủ tục hàng Gia công	01
TP Hồ Chí Minh	Chi cục HQ Quản lý hàng gia công	CCHQGCHCM	02PJ	Đội Thủ tục Hàng sản xuất xuất khẩu	02

Giải thích màu:
Chữ màu đỏ: Dừng tiếp nhận tờ khai
Màu vàng: khai báo hàng PMD

Mã chi cục hải quan  cả nước